北大国经智库任海平：企业出海须先控风险再谋利润

【大河财立方 记者 闫文瑞】“嘴上博弈，国经实际刚需生意仍会持续。智库再谋”5月9日，任海2026福布斯中国经济论坛在郑州西亚斯学院召开，平企北大国经智库专家委员会主任任海平接受大河财立方记者专访，业出就中美经贸关系、海须中国企业出海热潮以及青年创业等热点问题发表见解。先控

在他看来，未来3至5年，利润中美贸易既不会全面冷下来，国经也难以回到以往的智库再谋高峰，整体将呈现“刚需贸易维持高位、任海高科技领域持续脱钩、平企热中有冷”的业出复杂态势。

任海平分析认为，海须尽管中美战略博弈不断升级，但双边经贸的基本面并未断崖式下滑。面对这种“嘴上博弈、生意仍热”的局面，中国企业须提前做好准备。他建议从四个方面入手：一是多元布局市场，降低对美依赖，深耕东盟、共建“一带一路”等新兴市场；二是分散供应链，搭建“国内+非美”双供应链，并适度布局海外产能以规避壁垒；三是严守合规底线，规避出口管制与制裁等政策风险；四是加快自主技术攻坚，推进国产替代，减少技术受制于人的困境。只有练好这些内功，中国企业才能在不确定的国际贸易环境中保持主动。

如果说中美贸易的不确定性要求企业“向内求索”，那么当下方兴未艾的“出海”热潮，则考验着企业向外拓展的能力。针对中国企业纷纷前往东南亚、墨西哥、中东等地区的现象，任海平提醒，不少出海企业之所以被“割韭菜”——遭遇当地罚款、被合伙人坑骗，根本原因在于“只盯着利润，没摸清当地规则，把国内的玩法直接搬到海外”。

在任海平看来，企业走出国门之前，最该想清楚的核心问题不是“去哪里赚钱”，而是“能不能在当地合规、可控、可持续地活下去”，也就是能否守住法律、税务、用工、股权这四道底线。为此，他建议企业出海前务必做好四项准备：开展深度尽调，摸清目标国的法律、税务、用工、外汇及政治风险；严控股权与财务决策权，完善合伙协议，防范合伙人纠纷；严守当地合规要求，避免因税务、用工、环保问题遭受高额罚款；小步试错，适配当地运营环境，并配套法律仲裁与风险保险等兜底措施。

他总结道：“出海不是换个地方做生意，而是换一套法律、一套规则、一套人情世故。先把风险摸清、规则吃透、控制权守住，再谈市场和利润。”

无论是深耕本土市场应对贸易波动，还是出海拓展全球空间，背后都离不开青年创业者。在任海平看来，全球化背景下，青年创业者尤其需要处理好“本土化扎根”与“国际化视野”的关系。他认为二者相辅相成、不可偏废，应当以本土化为根基、国际化为方向。

具体而言，创业者要立足本土，精准挖掘本地市场需求，盘活本地产业与政策资源，打造难以复制的本土核心竞争力；同时要树立全球思维，学习国际先进技术与商业模式，对接全球资源与市场。在操作层面，应做到产品坚守本土内核、采用国际表达，运营上深耕本地市场、搭建全球协同网络，依托本土抵御风险、借助全球分散压力。他鼓励青年创业者不固守本土，也不盲目国际化，找准二者结合点，走出一条兼具本土特色与全球竞争力的创业之路。

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